我院召开本学期第四次主管会议暨部门目标考核会

2018年01月13日    来源:学院办公室 宣传部

回顾总结各部门本学期工作,落实王育华董事长关于人事改革的办学要求和新学年全体教职工大会精神112午,我院在行政楼第一会议室召开本学期第次主管部门目标考核会。院长吴泽强、副院长兼工会主席赵大蕻、副院长师求恩和学院各部门主管、副主管、党总支书记参加会议,相关部门科长列席会议。会议由院办主任裴晓涛主持。

会议现场

会前,学院召开院长办公会,针对本学期最后一次主管会暨部门目标考核会进行研究,讨论确定了会议议程:一是院办主任、党办主任、教务长就全院上阶段行政、党务(学生)、教务工作情况和排名汇总通报;二是行政部门主管、系部主任、系部书记述职;三是目标考核领导小组将根据述职情况、学期单位整体工作开展情况进行评分;四是院领导点评分管部门工作开展情况并安排学院下阶段工作;五是院长作总结讲话。

会上,院办主任裴晓涛、党办主任马锋、教务长刘升阳就全院上阶段行政、党务(含学生工作)、教学工作情况和排名汇总通报。

述职环节,系部主任、党总支书记和行政部门主管分教学、党团和行政三大序列进行本学期工作述职,重点就部门创新工作、重点工作、领导交办事项等进行汇报。述职结束后,目标考核领导小组对其进行评分。

赵大蕻副院长针对上阶段学生工作、健康中心和工会工作进行点评;师求恩副院长对上阶段教学工作、评估、科研、外事和各系部工作进行点评。并分别安排部署下阶段分管工作。

吴泽强院长讲话

吴泽强院长作总结讲话。吴院长指出,本次会议是一次十分重要的会议,既是主管会也是述职会,今年首次要求主管述职,这是改革的重要举措。本学期在董事长新的办学要求的引领下,学院在管理改革、人事改革和教学改革等方面,取得了重大成绩,今后要进一步完善提升。吴院长从三个方面进行总结:第一,本学期工作回顾。本学期是我院在新的起点上由规模发展向内涵建设转变的关键时期,任务多、时间紧、要求高,全院呈现出了积极进取、奋勇争先的良好工作氛围。一是发展成绩硕果累累;二是政治意识、大局意识进一步加强;三是更名工作扎实推进;四是人事制度改革蹄疾步稳;五是校务管理工作水平不断提高;六是制度建设更加完善;七是新设组织机构工作成效初显;八是教学质量稳步提高;九是师资队伍结构明显改善;十是校地校企合作逐步深入;十一是校园活力更加彰显;十二是校园学术文化氛围更加浓厚;十三是新闻宣传工作绩效显著;十四是迎评促建工作扎实推进;十五是服务保障更加到位;十六是设施建设更加健全。第二,关于推动学院持续稳健发展的工作思路。一是进一步强化大局意识,坚定贯彻董事长办学新要求和学院新发展理念的坚定性和自觉性。二是进一步增强办学主体意识,办学主体向二级单位下沉。三是进一步坚持质量意识,狠抓内涵发展,稳步推进教学质量和人才培养质量的提升。四是进一步强化问题导向,完善主管会议形式,提高工作的主动性和积极性。我院将进一步落实董事长对人事考核的要求,继续实施部门整体量化考核,激发各部门工作的积极性、主动性与创造性。五是进一步强化专业精神,不断提高学院管理干部的整体素质。第三,吴院长安排部署期末工作。一是各单位要高标准做好期末各项工作,认真做好期末工作总结和新学期各项准备工作;二是密切关注我院更名工作,高度重视、认真准备,随时做好教育部专家莅校检查的准备工作;三是认真做好考试的组织工作和评卷工作;四是做好学生突发事件预防工作;五是做好寒假期间值班和安全稳定工作。

最后,吴院长强调,新的一年,全体主管要牢固树立大局意识,认真学习,深刻领会董事长提出的“目标与行动”“细节与态度”“团队与责任”的办学新要求和学院“以学生为中心、以教师为主体、以服务为导向、以制度为保障”的新发展理念,创新工作思路,提高工作品质,增强团队意识,真正将董事长的要求和学院的决策部署落实到实处,推动学院实现内涵式发展。

(文/张影 图/李欣杰)

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